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工業(yè)設(shè)備潤滑管理



藍潤化工包括工業(yè)潤滑、金屬加工、特種化學(xué)、機械裝備四個主要業(yè)務(wù)分支。 服務(wù)于航空、電子、汽車、電力、鐵路、煉油、機床、食品等眾多知名企業(yè)。
藍潤化工致力于提供工業(yè)節(jié)能產(chǎn)品、特種化學(xué)品、工業(yè)潤滑產(chǎn)品，為客戶精心設(shè)計方案、解決工業(yè)設(shè)備維護管理難題，控制投資成本，提高經(jīng)濟效益，憑借優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品和周到的服務(wù)，藍潤贏得了眾多企業(yè)的青睞，服務(wù)于陜西及西北各地的工業(yè)企業(yè)，正在為他們提供滿意的產(chǎn)品，創(chuàng)造可觀的價值。

潤滑產(chǎn)品的應(yīng)用與設(shè)備息息相關(guān)，面對種類繁多的設(shè)備，不同的行業(yè)也決定了工況的差異性。傳統(tǒng)的潤滑產(chǎn)品都以應(yīng)用為分類和規(guī)范依據(jù)，這對于化工產(chǎn)品公司是較為便利，但對于用油企業(yè)來說，更熟悉的是潤滑部件和使用工況，而且同一行業(yè)的更有共性。
因此，我們在發(fā)展細分化的潤滑解決方案，需要以行業(yè)做為研究的基礎(chǔ)。同時，我們著眼于典型企業(yè)關(guān)鍵潤滑點的深入了解，這樣才能做出更可靠的方案。
潤滑產(chǎn)品在國民經(jīng)濟各行業(yè)幾乎無處不在，我們依托二十多年的豐富經(jīng)驗，并參照行業(yè)習(xí)慣，劃分出16個大類，120余個小類，涉及到更多的典型設(shè)備。

現(xiàn)在，我們進入不同的行業(yè)，深入了解典型潤滑設(shè)備及關(guān)鍵潤滑點。
對于企業(yè)來說，經(jīng)營流程中不希望產(chǎn)生意外停機及設(shè)備損壞，這不僅將影響生產(chǎn)進程，而且?guī)磔^大的經(jīng)濟損失。因此，對于設(shè)備較為關(guān)注，制定規(guī)劃有效的潤滑管理規(guī)范，避免意外停機，延長維護周期及設(shè)備壽命，這是創(chuàng)造效益及價值的重要途徑。
因此，我們需要更進一步剖析設(shè)備，從工作原理、使用過程、產(chǎn)品材質(zhì)、工況環(huán)境、維護需求、法規(guī)要求等多個方面綜合評價，以選擇更為合適可靠的產(chǎn)品，并制定相應(yīng)的管理制度。

了解設(shè)備及部件之后，我們需要進一步去考慮工況，不同的應(yīng)用環(huán)境、負荷差異、地域差異、生產(chǎn)規(guī)模、獨特要求，都有對方案的制訂有著重要的影響。
我們主要從部件所處環(huán)境去考慮溫度、工作介質(zhì)、外在因素、等方面去考慮應(yīng)用環(huán)境。同時評價潤滑面的承載負重、流體模型、接觸方式去考慮負荷因素。還要考慮到不同區(qū)域地域的影響，以及企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、自動化程度、維護周期等因素。這些企業(yè)還會有一些自身獨特的要求，也是必須滿足的。

綜合了以上信息，我們制訂出具有廣泛參考意義的潤滑方案，解決企業(yè)潤滑應(yīng)用難題。
我們旨在通過將經(jīng)驗積累與實踐相結(jié)合，發(fā)展具有實用價值的行業(yè)潤滑方案，通過典型的企業(yè)應(yīng)用向更多的相關(guān)及相似企業(yè)展示潤滑所能帶來的效益與價值，推動潤滑技術(shù)的發(fā)展以及企業(yè)潤滑管理水平的提升。

潤滑管理是指企業(yè)采用先進的管理方法，合理選擇和使用潤滑劑，采用正確的換油方法以保持機械摩擦副良好的潤滑狀態(tài)等一系列管理措施。
現(xiàn)在，隨著我國工業(yè)裝備水平的上升，潤滑保養(yǎng)水平亟待提高，有關(guān)專家曾預(yù)測能源的35%左右損失在摩擦、摩損上。在我們?nèi)粘Ｉ钪校舐飞媳寂艿钠嚳赡芤驗橐粋�軸承的缺油燒損，而要損失上千元的修理費用和運輸收入；在隆隆的鋼鐵生產(chǎn)流水線上，可能因為一個關(guān)鍵軸承的燒損，而導(dǎo)致整個流水線停產(chǎn)，因而連鎖導(dǎo)致幾十、幾百萬的經(jīng)濟損失。因此，高度重視改進落后潤滑機具，配備專職潤滑工，嚴格選擇潤滑用油，認真搞好潤滑工作意義重大。
這些先進的潤滑管理制度，可以大大減少運動副和整機的備件成本，減少壓庫資金；延長或成倍增加運動副和整機的使用壽命，減少維修人員和維修成本；減少磨損阻力，減少能耗，節(jié)約電力或油料成本；減少因運動副磨損而停產(chǎn)換件的時間和次數(shù)，大大提高生產(chǎn)效益。